2022年9月24日，中交通力以“以路为媒 绿色发展 河北赤曹国道G508滦州至青坨营段通车仪式”为契机，在河北管理公司二楼会议室召开经营发展研讨会，会议由公司总裁赵军主持。

      创始人孙忠弟作《通力文化：不管黑猫白猫，能捉老鼠的就是好猫》的主题发言，董事长孙洁琼作《中交通力的未来》的发言，党委书记张南松作《团结一致向前看》的发言，党委书记张南松作《团结一致 鼓足干劲 争取各项工作迈上新台阶》的发言，总裁赵军作《知难而进 愈战愈勇 时间就是金钱，效率就是生命，人才就是财富》的主题发言。各中心、各公司参会领导作相关主题发言。

      会议进一步统一思想，确立公司发展的指导思想：全面深入推进“一体两翼、三大驱动”战略，集中资源做大做强传统设计板块业务，争取与越秀合作成功，提升业绩，达到轻资产上市目标。大力推进智慧业务发展，实现公司转型升级。继续开发投资类项目，短期内再承揽一个投资项目。未来3-5年公司将中交通力发展成一个数字化、信息化、智能化的科技型上市公司。

      一是立足于传统业务，巩固与拓展现有市场，加快资质提升拓展，全力保证勘察设计、路桥施工等传统业务的市场份额，集中资源，做专做强，保证中交通力必需的生产发展和盈利能力，设计板块和智慧交通业务达到上市利润指标。与央企国企加强对接，深化合作优势互补，积极拓展业务面和业务模式，尝试跨行业多元化经营发展。

      二是智慧交通业务引领公司转型升级高质量发展。着力推进智慧交通产品研发及技术提升，成为具有中交通力特色的智慧交通综合解决方案服务商及产品销售供应商。

      三是继续开发投资类项目，短期内再承揽一个投资项目。

      四是建立健全公司制度，消除公司管理弊端和弱点，提高公司效能建设和服务水平，促进公司各项工作的健康发展。

      加强全面质量管理，树立PDCA的管理理念，加强过程控制，以结果为导向，强调经营、管理和工作的结果，执行全面质量管理；要求年初制定计划，年中监督控制，年终绩效考核。动态、连续、持续的改进整个管理过程。

      此次座谈会的召开为创新升级统一了思想、同时也坚定了克服困难的决心和勇气。“在危机中育新机，于变局中开新局”。会议要求全公司坚决贯彻创新升级的总体思路，在今年剩下的3个月的时间里，拓宽经营思路、细化经营措施、加强协同形成合力、克服困难主动出击，为完成年度经营任务而努力奋斗。